近日，四川协同召开“百日攻坚行动”冲刺部署会，传达学习集团公司“决战四季度、大干一百天”通知精神，分析诊断前三季度工作推进情况，研究部署四季度重点工作，全力攻坚冲刺年度目标任务。会议由公司总经理郭庆主持。
会议要求，要明确目标任务，保障高质量高效率推进。紧密围绕集团公司下发的《2022年经营目标责任书》，紧盯年度经营指标缺口，梳理前三季度指标进度乐观的成功经验，剖析少数指标进度相对滞后的原因不足，确保如期完成集团下达的经营目标任务，确保年内发起四川制造业基金二期缴款。
会议指出，要明确具体行动，全力以赴抓项目促投资。在集团发展战略一盘棋中找准自己的位置，着力发挥产业引导基金引领撬动作用，系统梳理项目进度，制作“精确到天”的项目进度计划表和“明确到人”的项目管理流程图，确保已过会的成熟项目落地。提前谋划明年工作，抓紧储备一批具有先进性和引领性的大项目、好项目。
会议强调，要明确凝聚合力，书写百日攻坚满意答卷。把学习贯彻党的二十大精神转化为推动高质量发展的强大动力，拿出决战的气势、冲刺的状态、大干的决心，团结一致推动四川协同工作再谱新篇、再创佳绩。
（撰稿/李乃滢 摄影/廖丹 编辑/王晓丽 阳博）
