近日，集团2023年度工作会议召开后，四川产融、四川鼎浩、四川上实、四川和信、振兴实业、四川协同等多家下属公司及时召开专题会议，传达学习会议精神并围绕集团党委书记、董事长黎家远所作工作报告和集团党委副书记、副董事长、总经理曾显斌关于2023年重点工作部署，研究贯彻落实意见。
四川产融专题会指出，要按照集团“12345”总体发展思路，发挥产融作用，为构建现代产业体系，推动“科技-产业-金融”良性循环做出贡献。全体干部职工要围绕2023年经营目标自加压力、跳起摸高，准确领悟把握培树“五个氛围”的工作要求，做到业务发展有新突破、党建工作有新提升、廉政建设有新作为，确保集团各项部署要求在四川产融落实落地，为推动集团高质量发展贡献公司力量。
四川鼎浩专题会围绕公司业务发展思路、“开门红”项目储备、团队能力建设等十项工作进行了安排部署。会议要求，要深入学习领会集团年度工作会议精神实质，统一思想、明确目标，认清形势，增强信心，细化职责和措施。要做到乡村振兴基金等政府引导基金和市场化基金同步推进，加强与金融机构、地方平台公司和国有企业等的沟通协调，抓好优质项目储备，千方百计确保公司重点工作的有序推进和年度目标任务的圆满完成。
四川上实专题会指出，要全面学习、深刻理解集团“12345”总体发展思路，紧紧围绕环保产业主责主业，深耕传统业务，立足固废板块运营好达州项目，着力推进阆中项目风险化解并取得实质性进展；聚焦污水污泥处置，实现公司污水处理业务零的突破；重点拓展环卫板块，发挥优势，整合资源，培育轻资产运营模式；挖掘市场化新兴业务，落地废旧汽车拆解业务，协同发展赤泥项目，力争到“十四五”末形成传统业务和新兴业务“两条腿走路”的产业布局；进一步优化项目出资结构，拓宽融资渠道，盘活存量资产，提高资产收益率。
四川和信专题会要求，公司全体员工要认真学习贯彻落实集团年度工作会议精神，要紧扣集团 “12345”总体发展思路和“7111”年度目标任务，结合自身职责，认真思考，系统谋划，推动公司各项工作良好开局。要融入中心，聚焦主责主业，做优做强交通基金，助推四川交通建设事业，深耕细作市场化业务，助力一批高质量市州合作基金项目落地。会议同时就公司与集团签署的《2023年目标责任书》进行了任务目标解读，安排部署了落实措施。
振兴实业专题会对公司项目拓展、工程建设、产业招商、运营管理、全面预算管理以及加快推进一季度开门红等工作进行了安排部署。会议指出，要深入学习集团年度工作会议精神，切实将学习成果转化为谋划发展思路、推动快速发展的动力，确保全面完成各项年度目标任务。要将集团“12345”总体发展思路贯穿工作始终，进一步优化区域布局、产业布局和投资布局，在业务拓展上出实招，在运营服务上下功夫，在产业招商上求突破，以特色产业园建设的实际成效服务于四川新型工业化建设。要强化作风建设，营造干事创业氛围，持续提升党建群团工作质效，进一步涵养“以司为家、团结奋斗”“勤学善用、终身学习”“修身养性、静心沉淀”“改革创新、求真务实”“风清气正、廉洁干事”五种氛围，不断增强团队的凝聚力和战斗力，为集团公司加快建设全国一流基金投资、企业服务、科创孵化“三大平台”贡献积极力量。
四川协同专题会围绕与集团签署的《2023年目标责任书》进行了重点工作安排。会议指出，公司全体员工要把学习贯彻集团年度工作会议精神与推动重点工作深度融合，保持“严、真、细、实、快”的工作作风，聚焦高质量发展主线，在强化党建引领、夯实行研支撑、实现精准投放、严格风险管控、一流团队建设等重点工作上求突破，着力做大做强四川制造业协同发展基金，确保2023年实现开门稳开门红、确保全面完成集团下达的年度目标任务，以实际行动为集团发展大局增辉添彩。
（供稿/四川产融 四川鼎浩 四川上实 四川和信 振兴实业 四川协同 编辑/阳博）
