近日，成都高新振兴润和投资管理有限责任公司、四川盈耀发展资产管理有限公司、四川产融发展资产管理有限公司、四川协同振兴私募股权投资基金管理有限公司、成都旭光科技股份有限公司等下属公司召开会议，传达学习四川产业基金2024年工作会议精神，研究贯彻落实举措。（相关新闻：四川产业基金召开2024年工作会议）
1月29日，振兴润和召开专题会传达学习四川产业基金工作会议精神，四川产业基金党委委员、副总经理，润恒润和联合党支部书记、振兴润和董事长胡申知出席。会议指出，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来，全体员工要主动对照集团公司2024年度各项部署要求，坚持“12345”发展思路，紧紧围绕实现“889”年度目标任务，聚焦主责主业方向，持续打造专业能力，以实实在在的项目、脚踏实地的成绩推动公司各项工作提质增效。会议要求，全体员工要做到爱岗敬业、主动作为，扎实做好本职工作，力争在各项工作中不断取得新突破。要聚焦主责做精主业，围绕年度目标任务，集中力量狠抓年度新增项目落地。要深入思考、精益求精，聚焦集团公司发展的难点、痛点、关键点认真履职尽责。要切实树立“标杆”意识，把各项重点工作分类分目，对标国内同行业、同领域头部机构，坚持学先进，为推动集团公司高质量发展贡献智慧和力量。
1月29日，四川盈耀召开专题会议。会议强调，要认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，统筹推进各项经营管理工作，确保实现“开门红”。要努力把公司打造成为特色鲜明、省内一流、西南区域有较大影响力的，深耕基础设施和不动产领域投资的基金服务机构和资产管理机构。要深入推进党建暨党风廉政建设工作，实现党建工作和业务工作相互融合、相互促进。业务方面，要加快推进不动产私募投资基金管理人备案工作，积极筹建省级基础设施类引导基金，大力拓展市场化基金业务，大力拓展与地方政府引导基金的合作。风险管控方面，要筑牢风险底线，聚焦投后管理，切实做好存量项目挖潜及风险化解。公司管理方面，要培育弘扬现代企业文化，不断提升公司内控建设和管理水平，探索完善激励机制、考核机制和淘汰机制，要加强和改进群团工会工作，积极开展党员干部职工喜闻乐见、丰富多彩的文体活动。
1月29日，四川产融召开专题会议。会议要求，要强化政治担当，着力提升全体员工，特别是青年员工的国企身份认同感、归属感，在工作推进中顾大局、讲协同。要强化业绩导向，着力推动S基金交易落地，推进川粤协同发展基金加快落地。要强化风险控制，确保年内三个在管项目顺利退出，进一步加强地方股权投资基金、PE项目的风险防范化解。要压紧压实管党治党政治责任，更好发挥党支部引领公司发展的桥头堡作用，进一步提高干部素质、完善工作机制。要强化文化浸润，弘扬优秀传统文化和劳模精神，形成良好风气，逐步增强公司文化自信、打造公司品牌，着力提升员工归属感、成就感。
1月29日，四川协同召开专题会议。会议强调，2024年是集团公司朝着建设全国领先的综合性基金投资集团目标昂扬进发的开局之年，也是四川协同实现高质量发展的关键之年。要坚决贯彻落实集团公司工作会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，全力推进2024年工作有序开展。要围绕集团公司“12345”发展思路和“889”年度工作目标，在集团公司事业一盘棋中找准方位，细化工作措施，全力完成“开门红”任务。全体员工要奋勇拼搏、竭力攻坚，加大对市场化业务的拓展力度，开创公司高质量发展新局面。
1月29日，成都旭光召开专题会议。会议要求，全体员工要紧紧围绕集团公司“889”年度目标任务，认真落实“5+4”实现路径，对照旭光科技发展目标深入学习、提高站位，把思想和行动统一到集团公司的安排部署上来。要对标公司年度目标、开源节流，把任务逐项分解到日常工作中。要双融双促、凝心聚力，一体推进公司党建、党风廉政建设与各项业务工作。各级领导干部要率先垂范、身体力行，主动防范化解重大风险，为实现2024年良好开局努力奋斗。
（撰稿/振兴润和 四川盈耀 四川产融 四川协同 旭光科技 校对/倪永明 编辑/王晓丽 阳博）
