一年春作首，万事行为先。2月5日，四川振兴融创企业管理有限公司召开春节节后收心动员会，分析当前形势、明确工作思路、部署具体任务，动员全体员工迅速调整精神状态，以饱满的热情投入到新一年的工作中，奋力推进各项重点工作落实落地。
会议传达了四川振兴集团下达的《2025年经营目标责任书》，研判了公司面临的重大挑战和短板差距，要求各部门及项目部结合实际，第一时间细化分解、提前做好谋划布局，做到任务明确、指标明确、措施明确、时序明确和责任明确，确保各项任务稳步推进。
会议要求，全体员工要紧扣“内部协同、外部拓展、业务创新”的发展思路，以“开年即决战，起步即冲刺”的紧迫感全力打好节后第一仗。一是以责任收好心、以榜样收好心、以纪律收好心，从温馨惬意的“过年模式”切换到奋勇争先的“工作状态”，抢时间、拼进度、提效率，为实现“开门红”和全年目标任务开篇谋局。二是理清思路，明确目标，开好局。紧扣集团“12345”发展思路和“9113”目标任务，结合公司2025年度经营目标任务，找准定位、科学谋划、定期调度，以重点突破带动全局提升，推动高质量发展迈上新台阶。三是转变作风，狠抓落实，起好步。坚持融入中心、服务大局，发扬刀刃向内精神切实转变作风，通过学先进、学榜样，增强责任意识、提升工作效能、促进工作成果，让公司发展和自身成长同频共振、携手共进。
（图文/刘莉 编辑/李博 校对/罗羚 责编/阳博 编审/王晓丽）
