一年春作首,万事行为先。2月5日,四川振兴融创企业管理有限公司召开春节节后收心动员会,分析当前形势、明确工作思路、部署具体任务,动员全体员工迅速调整精神状态,以饱满的热情投入到新一年的工作中,奋力推进各项重点工作落实落地。
会议传达了四川振兴集团下达的《2025年经营目标责任书》,研判了公司面临的重大挑战和短板差距,要求各部门及项目部结合实际,第一时间细化分解、提前做好谋划布局,做到任务明确、指标明确、措施明确、时序明确和责任明确,确保各项任务稳步推进。
会议要求,全体员工要紧扣“内部协同、外部拓展、业务创新”的发展思路,以“开年即决战,起步即冲刺”的紧迫感全力打好节后第一仗。一是以责任收好心、以榜样收好心、以纪律收好心,从温馨惬意的“过年模式”切换到奋勇争先的“工作状态”,抢时间、拼进度、提效率,为实现“开门红”和全年目标任务开篇谋局。二是理清思路,明确目标,开好局。紧扣集团“12345”发展思路和“9113”目标任务,结合公司2025年度经营目标任务,找准定位、科学谋划、定期调度,以重点突破带动全局提升,推动高质量发展迈上新台阶。三是转变作风,狠抓落实,起好步。坚持融入中心、服务大局,发扬刀刃向内精神切实转变作风,通过学先进、学榜样,增强责任意识、提升工作效能、促进工作成果,让公司发展和自身成长同频共振、携手共进。
(图文/刘莉 编辑/李博 校对/罗羚 责编/阳博 编审/王晓丽)