近日，四川鼎浩发展股权投资基金管理有限公司召开2025年工作安排部署会，会议以“真抓实干谋发展，拼搏进取开新局”为主题，传达学习四川振兴集团2025年工作会议精神，对公司2025年经营管理目标、重点工作和“开门红”项目推动等进行安排部署，对各部门年度经营业务指标分解进行说明。会议由党支部书记、董事长吴运杰主持，党支部副书记、董事、总经理郭姜媛分别与各部门负责人签订责任书。
会议指出，集团2025年工作会议明确了前行方向、确定了奋斗目标，公司全体员工务必要认真学习、深刻领会、全面贯彻。要以时不我待的精神、勇立潮头的气魄，抢抓机遇、细化措施、实化责任，强化落实。要以实现“开门红”、再创新业绩为目标，做好开年各项工作，不断夯实发展基础，积极开创新的发展局面。会议要求，各部门要坚持目标导向，坚定发展信心，用好目标“指挥棒”，进一步细化责任，做到“千斤重担有人挑，人人肩上有责任”，敢担当、有作为，不断提高工作质效。要进一步完善督查和工作反馈机制，通过任务分解促进公开透明，体现公平公正，提升执行力文化、团结协作文化建设，建立奖勤罚懒、奖惩分明的激励约束机制，严格结果运用。要狠抓模式创新，以引导基金重构转设为契机，探索乡村振兴基金高质量发展路径，提高适应新要求的能力。各部门目标要与公司战略部署保持高度一致，按业务需求、工作难度、覆盖范围等优化人员、资金等要素的部门配置，做好赋能工作，加强内部协同，形成攻坚合力。要强化团队“作战”能力，充分发挥人的特长，有针对性压担子，着力培养后备人才，持续巩固党纪学习教育成果，加强员工警示教育和廉洁文化建设等工作，引领全体员工筑牢底线，不越红线。要高质量做好对口帮扶任务，聚焦产业发展，认真研究受扶地的资源禀赋和产业发展情况，梳理帮扶工作清单，以台账推进工作落实。要建好管好用好“39基金”和甘洛基金，狠抓项目开发，为托底帮扶多做贡献。
公司全体员工参加会议。
（图文/王鑫 编辑/李博 校对/梁希 编审/王晓丽）
