3月10日上午，省委农办秘书处工作组一行3人赴四川鼎浩调研指导省乡村振兴基金工作，并以座谈会方式向四川鼎浩全体员工解读了“中央一号”文件、“省委一号”文件的精神。就省乡村振兴基金管理工作进行了交流座谈。四川鼎浩董事长吴运杰，总经理蒲涛陪同调研；副总经理罗继军、张翼以及全体员工参加调研座谈。
座谈会上，吴运杰代表四川鼎浩向省委农办长期以来的关心支持和帮助表示感谢，并重点围绕省乡村振兴基金组建设立、募资扩容、项目拓展以及深度优化管理体系、行业研究、人才培养、队伍建设等工作进行了全面汇报。
省委农办秘书处处长李林同志对省乡村振兴基金取得的成绩给予充分肯定。他指出，设立省乡村振兴基金，是省委、省政府贯彻落实国家乡村振兴战略，探索以基金模式撬动更多金融资本、社会资本投入农业农村领域的创新举措。从现阶段运行情况来看，省乡村振兴基金实现了预期目标，特别是在引入金融资本方面取得的成绩，为我省拓展财政支农方式探索了新路、形成了实践成果。
李林强调，设立乡村振兴基金是一项新事、好事，也是一项大事、难事。作为创新金融助农惠农的先遣兵，省乡村振兴基金一期的成败，直接关系着我们拓展财政支农之路的探索进程，也对今后乡村振兴基金的发展方向、模式和路径都将产生极为深远影响。大家要牢记使命、不负嘱托，全面贯彻落实乡村振兴战略要求，全面找准省乡村振兴基金功能定位，投石问路、上下求索，切实发挥好省乡村振兴基金引导撬动作用，为省委、省政府创新金融方式助力乡村振兴发展献力献策。一是要始终把支持产业振兴摆在首位。乡村振兴的核心是推动农业转型升级、促进乡村产业提质增效、农村群众致富增收。当前，我省农业产业化结构、现代化水平以及投资保障等都还存着明显短板，急需通过资本聚合、人才引进、技术提升加速现代化进程。省乡村振兴基金要统筹好经济效益和社会效益，充分发挥基金“四两拨千斤”的作用，撬动更多的资金支持乡村产业的发展。二是要不断探索提升省乡村振兴基金的管理能力。坚持政府引导和市场运行相结合，厘清基金管理体系和分级职能，从规范投资决策、绩效评价、监管体系等诸多方面着手，探索基金市场化、专业化和灵活化发展的路子。要把握基金的功能定位，自觉服从服务省委、省政府重大决策部署，确保基金在不同类型的产业、不同特征的地域都体现出功能作用。三是要深化行业研究，不断提升乡村振兴工作的热情。民族要复兴，乡村必振兴。相当一段时期，农村资源向城市单向流动，为我们城市化进程和城市经济发展作出了巨大牺牲，乡村产业则长期呈现投资大、周期长、风险高、担保少的特点，单靠自身很难聚合优质资源实现跨越发展。省乡村振兴基金要着眼乡村振兴战略全局，以实现共同富裕为目标，创新引导现代资源要素向农业农村聚合，激发农村发展活力，让老百姓过上好日子。为此，基金管理团队更要加强理想信念教育，讲情怀、讲感情，努力成为一支“懂农业、爱农村、爱农民”的“金融新军”，尊重农业发展规律，做深乡村行业研究，聚焦产业升级发展和民生福祉精准发力、久久为功，促进乡村产业提质增效、农民群众致富增收。
座谈会上，与会同志就省乡村振兴基金发展规划、机遇挑战和改革发展等展开了深入的讨论研究。
