我们要把深入学习习近平总书记来川视察和对四川工作系列重要指示精神，与正在开展的主题教育相结合，牢记嘱托再出发，感恩奋进担使命，一步一个脚印把习近平总书记为四川擘画的宏伟蓝图变为美好现实。
一、学思践悟，深刻领会习近平总书记系列重要指示精神
习近平总书记来川视察和对四川工作系列重要指示精神，是从党和国家事业战略全局出发，着眼四川省情和工作实际提出的总要求，是习近平新时代中国特色社会主义思想的“四川篇”，具有很强的政治性、战略性、针对性、指导性，为做好四川各项工作提供了根本遵循和行动指南。要深入学习习近平总书记来川视察重要指示精神，凝心铸魂强化忠诚，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是全面系统学。习近平总书记系列重要指示批示是一个系统完备的有机整体，在目标上一以贯之，在要求上一脉相承。要把党的十八大以来习近平总书记对四川工作系列重要指示精神和去年、今年两次来川视察的重要要求作为一个整体，全面系统地深入学习，避免片面性、碎片化，才能深刻领会精神实质、准确把握核心要义，真正做到学深悟透、入脑入心。二是融会贯通学。要结合正在开展的主题教育，把学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神与学习习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，与贯彻落实党的二十大精神和党中央决策部署结合起来，要深刻领悟新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，内化于心、外化于行，真正做到学思用贯通、知信行统一。三是深入思考学。习近平总书记的重要指示批示都是从党和国家事业战略全局高度提出的。要围绕党和国家工作大局抓好学习落实，心怀“国之大者”，强化政治责任和政治担当，立足全局思考，深刻理解其中蕴含的丰富内涵、战略考量和战略重点，一切从政治上考量、在大局下行动。要密切联系实际抓好学习落实，把握“省之要事”“企之大计”，找准着力点创造性开展工作，把习近平总书记为治蜀兴川事业发展量身擘画的宏伟蓝图转化为具体“施工图”，在四川、在集团公司落地生效，真正做到真学真懂、笃信笃行。
二、以学促干，推动集团公司高质量发展
集团公司全面学习贯彻习近平总书记重要指示精神，发展势头进一步增强，带动资本能力进一步提升，引领产业的作用进一步凸显，公司在管规模、注册资本、营业收入和净利润实现新的突破。一是引导基金绩效全面提高。去年以来，受托管理的引导基金新增募资额、新增投资额超额完成年度目标，省乡村振兴基金及振兴穗禾子基金、省绿色低碳基金、中国政企基金四川子基金、省城市更新基金等相关工作均得到了有效推进。通过切实加强引导基金运营管理，受托自主管理的省级产业引导基金财政政策绩效评价综合平均得分最高。二是财务管理能力明显增强。通过适时调整财务集中管理模式，编制集团公司本部和基金类公司财务核算手册，制定相关规章制度并建立融资管理体系和工作机制，排查财务管理关键环节风险隐患，全面清查银行账户并建账管理，深入开展涉税风险排查，启动全面预算管理，拟订全面预算报表体系，合理控制资产负债比率，财务管理控制基础全面夯实。三是融资工作水平显著提升。通过积极推进融资渠道多元拓展、打通流动资金贷款融资渠道、加大资金统筹保障力度、加强资金统筹平衡管理、优化有息负债结构等举措，提升了集团公司融资工作水平。其中，发行的5亿元二期私募公司债创造了近5年我省同资质同期限全品种公司信用类债券最低利率；成功发行“振兴·东村文创产业园”CMBS7.2亿，为省属国企首单；今年集团公司首次在银行间市场发行10亿中票，发行利率全市场同期限、同级别最低。
三、实干担当，全力做好本职工作
深入学习习近平总书记系列重要指示精神和省委十二届二次、三次全会精神，紧紧围绕集团公司“12345”总体发展思路，坚决落实集团公司党委工作部署，全力做好分管和联系的各项工作。一是全力争取管理省级产业引导基金集群。省委十二届三次全会已明确提出要打造千亿级母子基金集群，我们要以舍我其谁的勇气和担当，积极主动作为，做好基金集群框架体系的规划设计、架构搭建和方案制定等各项准备工作，积极争取成为母基金的管理机构。同时，加大力度推进知识产权基金、自然资源基金、民族地区开发基金等引导基金设立工作，为基金集群建设奠定坚实基础。二是着力发挥政府产业引导基金作用。集团公司“振兴四川产业、促进天府创新”的职责使命与省委十二届三次全会提出深入推进新型工业化、加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系的决策部署一脉相承。集团公司管理的基金要聚焦四川六大优势产业和战略性新兴产业，加大投资支持力度，提升全产业链竞争力。省绿色低碳基金已正式设立开始投资，要集中力量投向绿色低碳产业关键领域、关键环节，为工业兴省、制造强省贡献力量。要加强与市县政府合作，充分发挥集团公司基金管理专业优势、人才优势，促进全省政府产业引导基金加快成势、健康发展。三是全面提升财务资源统筹管理能力。持续深化全面预算管理改革，不断完善预算执行分析报告制度，加快建立预算结果考核评价机制，以全面预算为手段组织协调经营活动、统筹配置财务资源、促进完成目标任务。加强筹融资能力建设，努力拓宽融资渠道、丰富融资方式、降低融资成本，提高服务实体经济能力。建立健全财务风险预警指标体系，加强资金统筹，科学调度，增强计划性、前瞻性，确保资金链安全，提高资金效益。四是切实加强经营管理合规风险管控。习近平总书记来川视察时特别强调，要树立底线思维、极限思维和忧患意识。要认真领会把握其中蕴含的科学思维、辩证方法和系统观念，树立主动风险管理理念，健全内控体系架构，推动将合法合规审查作为管理节点，全面嵌入集团公司经营管理决策流程；要丰富合规管控工具手段，打造事前制度规范、事中动态监管、事后监督问责的全覆盖全链条合规管理体系；要培育合规管理文化，推动“要我合规”向“我要合规”转变，将“风险意识、底线思维”贯穿工作全过程。五是大力推进信息化建设工作。要按照先“立标准、搭平台”，再“全覆盖、建生态”，后“智慧化、拓服务”的总体思路，系统谋划信息化工作。建立健全制度体系，填补制度空白，打上制度补丁，扭转“烟囱式建设”局面，破解“数据孤岛”和“流程孤岛”难题。推进数字化转型顶层设计，从建设基础数字技术平台、建立系统化管理体系、构建数据治理体系、提升安全防护水平等维度，明确方向和举措。积极稳妥推进信息化建设，做好技术路线选择和总体设计规划，抓好统一身份认证平台建设，做实数字化看板、数据中台论证等工作。
（校对/蔡林 编辑/阳博）
