10月15日，四川振兴集团党委书记、董事长杨自力主持召开了2020年三季度经济分析会，总结前三季度的经营工作成效，科学研判四季度工作及2022年度工作计划。集团党委副书记、副董事长、总经理曾显斌及在家集团领导出席会议，部门及下属公司负责人参加会议。
会上，业务管理部、业务发展部、风控法务部、财务管理部分别通报了前三季度经营业务、项目攻坚年、风险监测及财务运行情况，下属公司通报了前三季度经济指标、目标任务完成情况和全年任务完成措施等情况。
集团党委副书记、副董事长、总经理曾显斌指出，前三季度，集团全面完成财政厅下达的2020年考核指标，基本超额完成“3211”年度经营目标，政府引导基金业务取得显著成果，产业园、并购、不动产基金等业务开花结果，发债工作得到实质推进，风险化解和投后管理成效明显，财务指标持续向好。同时，他还就做好2022年业务和财务预算编制、“百日攻坚”目标考核、现金管理、项目储备、制度体系完善、“十四五”规划编制等工作作了进一步安排。
集团党委书记、董事长杨自力强调，要进一步推动制度落地，薪酬制度、跟投制度、内控制度及并购业务的管控办法等，要拉出清单，逐项落实；要做好年度考评工作，用数据说话，统筹考核，做实做细；要提前研究2022年工作要点和尽快印发“十四五”规划，2022年1月初完成经营指标制定和项目储备工作，完善集团内部组织架构设计等；要科学谋划阶段性重点工作，咨询顾问工作、成立大数据公司等；要做好资金的预测和平衡工作，要进一步强化引导基金管理，研究引导基金的退出方式，要正确认识机遇和挑战，加大风险防控，精选有实力、讲信用的合作伙伴；要着力并购业务，深耕私募基金，为实现双百目标提供有力支撑；要增强不动产的可持续性，要着力园区业务，重点是土地和低价，难点是产业导入，要积极探索盈利性业务；要加强人才引进和培养，进一步加大部分领域专业人才的招引和培养力度。
（ 图/刘曦潞 | 文/张跃 编辑整理）
