近日，四川振兴集团党委委员、副总经理，成都高新振兴润和投资管理有限责任公司董事长胡申知主持召开公司四季度重点工作推进会，传达集团三季度经济分析会精神，聚焦和研讨目前存在的问题，研究部署四季度工作任务。
胡申知指出，要正确看待公司当前面临的形势，认真思考、提前谋划，在下一步的工作中，逐项推动解决落实，为高质量完成全年目标任务做好支撑。
针对下步工作，胡申知强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团各项安排部署，严格打表，狠抓落实，推动各模块工作任务落到实处。一是聚焦主责主业。资产管理板块要继续做实做强，提升底层资产把控力度，稳步推进资产运营优化，持续发挥好公司“稳定器”作用；股权投资板块要抢抓引导基金落地机遇，加快文旅商贸基金组建工作，进一步优化商业逻辑，通过合理的决策架构设计保障财政资金的政策目标落地。二是要提升管理能级。持续建立健全以“价值创造者为核心”的内部薪酬与考评机制，考核逗硬，奖优罚懒，坚决杜绝“等靠要”和“大锅饭”思想。要持续加大人才队伍培育力度，实现干部培养与激励机制并驱，完善人才培育体系，强化高精尖人才引育，引导人才向“全才”“通才”发展，为公司长远发展提供有效的人才支撑。三是坚持党建引领。要全方位强化党建与业务互融共促，把党的领导深度嵌入公司治理体系之中，确保党把方向、管大局、保落实作用充分发挥。持续强化党纪学习，围绕纪律、合规和风险三个意识进行廉洁谈话提醒，要坚持“清白做人、干净做事”，坚决不碰廉洁“高压线”，以案为鉴、警钟长鸣。
（图文/陈怡然 邓琳元 编辑/李博 校对/何婷婷 责编/阳博 编审/华熙）
