近日，四川振兴集团党委委员、总会计师武金波主持召开集团财务管理部、资金管理部2025年工作部署会，传达集团2025年工作会会议精神，总结部门2024年工作、安排部署2025年重点工作，并开展了集体廉洁谈话。
武金波传达了集团党委书记、董事长黎家远对财务管理部、资金管理部提出的工作要求，并强调要立足集团发展全局，以更高的政治站位和系统思维谋划财务和资金管理工作，将财务和资金管理工作融入集团发展大局，为集团战略目标的实现提供有力支撑。
武金波要求，一是收心提神，聚力良好开局。以信心百倍、充满活力的状态迅速投入新年的工作中，做到“人在岗、心到位、责在身”，树立“起步即冲刺”意识，为全年工作目标打好基础。二是提质增效，赋能业务发展。围绕全年“9113”目标任务，细化分解目标任务，全力督导保障集团经营目标的完成，进一步推进全面降本增效、加强财务体系管理、强化资金集中和税务统筹等重点工作，深化落实业财融合，为企业决策提供支撑。有序推动一季度重点工作，“早谋划、勤沟通、提效率”，加强对项目财务规划，提高资金管理效能，支持业务开展实现“开门红”。三是锤炼作风，着力人才培育。强化干部员工担当作为，探索目标责任考核机制，激发团队责任心与进取心，进一步提升主动服务意识，加强与各部门、下属机构协调沟通，树立良好的工作形象。建立健全人才培养机制，实施团队比学赶超，融合学习与实践，提升财务专业素质，加强综合管理能力。四是廉洁自律，严守纪律规矩。推进党建、党风廉政工作与财务和资金管理工作深度融合，不断提升廉洁自律意识，始终坚守廉洁底线，严格落实意识形态工作责任制，积极营造争先创优的良好氛围，着力打造忠诚、干净、担当的队伍，推动集团财务和资金管理工作高质量发展。
（供稿/财务管理部 资金管理部 编辑/李博 校对/梁希 责编/阳博 编审/王晓丽）
