纺织产业是四川传统优势产业，面对当前市场竞争、生产成本、低碳环保等多重挑战，传统产业如何与时俱进、可持续发展。本期《天府创新访谈》我们走进了位于宜宾的国内纺织行业龙头企业——丝丽雅，对话集团党委书记、董事长胡波，探寻这家有着40年历程的老企业，如何向“新”而行。
纤维分类你了解吗，首先来个科普。我们常说的纤维分为石油纤维、蛋白质纤维和植物纤维。大家日常接触的涤纶、锦纶、腈纶等各种纶都属于通过石油化工原料合成的纤维；羊毛、蚕丝等则属于蛋白质纤维；植物纤维包括原生态的棉、麻，再生纤维包括长丝、短丝，以及当下业内最有价值的未来赛道——莱赛尔。而我们今天主角丝丽雅的主战场，则是绿色打底的再生植物纤维。
记者：“现在更多的市面上是石油纤维要多？”
宜宾丝丽雅股份有限公司党总支部书记、董事长、总经理胡小东：“对，像我们的涤纶年产量在3000万到4000万吨，我们这个再生纤维素纤维大概就是在500万到600万吨一年。”
记者：“差距很大？”
宜宾丝丽雅股份有限公司党总支部书记、董事长、总经理胡小东：“对，像我们这个植物纤维的话能够自然降解，这个就是我们的莱赛尔纤维，是我们一个转型的绿色方向。”
记者：“以生物纤维替代以石油为原料的纤维，替代与粮争地以棉花为原料的纤维。”
记者：“面料跟我们普通人其实都是息息相关的，我也很好奇地问一下，你觉得面料未来的发展趋势是什么？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“第一高端化，更柔软更亲肤。（第二）功能化。这个方向未来也是无可限量的，比如这个阻燃的、抗菌的抑菌的。然后第三个方向呢就是智能化，比如我们现在行业内开发的一款这个面料就可以监控我们老年人的健康信息。第四块就是绿色化，它生产的原料可以再生，然后产品可降解。”
记者：“丝丽雅都成立40年了，刚刚成立之初的时候，是不是全国还有好几个这种纺织企业，但是最后存活下来的只有丝丽雅？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“当时在西部我们布局的是第一家，这个都是计划经济的产物。就短纤而言，（全国）前五位就占据了整个市场85%到90%的市场份额，实际上有一部分经过市场的优胜劣汰，就已经退出了。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“这是我们丝丽雅前身宜宾化纤厂，从项目立项到投产的一些照片。”
记者：“都是很珍贵的照片。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“对，这张照片就是我们投产成功的时候。”
记者：“这是哪一年？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“1987年。”
记者：“这个是距离你们投产已经过去多久了？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“三年。”
记者：“三年时间你们才生产出第一根长丝？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“对。”
记者：“当时就组了一个车队还放鞭炮是吗？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“对。”
记者：“所以在这之后你们顺利吗？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“还是很波折。”
记者：“这个40年过程当中，也有很难的时候，你们也是在负重前行。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“96年的时候是非常非常艰苦的，当时我记得我们是亏损4,000多万。当时丝丽雅的班子做了一个调整，做了一系列的大胆的创新改革，整个企业就发生了翻天覆地的变化，当年就赚了125万。”
从一个亿发展到10个亿，100个亿，发展到去年的386个亿。如果没有科技创新，就没有企业的生存权，更没有企业的发展权。
记者：“这个是原料吗？”
宜宾丝丽雅股份有限公司党总支部书记、董事长、总经理胡小东：“是。”
记者：“这个木材是什么木材？”
宜宾丝丽雅股份有限公司党总支部书记、董事长、总经理胡小东：“桉木为主，都是在南美去采购的这个木浆。”
记者：“所以现在这个纺织行业的这个原料全部都依赖进口是吗？”
宜宾丝丽雅股份有限公司党总支部书记、董事长、总经理胡小东：“大部分是，我们国产的浆很少，宜宾是竹海之都，因为这个竹也是纤维素，我们下一步考虑是用宜宾的竹造世界的丝。”
记者：“我觉得你们竹子那个真的是很有价值，是真的也很有创意。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“我们建了一个1万吨级的一个中试平台，目前我们把它列为公司的科技创新一号工程。其实这个事解决以后，能够解决我们浆粕原料的多元化、本地化、绿色化的问题，可以解决我们卡脖子的问题。”
记者：“你们创新提出来，不仅仅是科研人员要参与创新对吧，所有的员工是不是都要参与到创新，都要把创新植入到自己的工作中。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“郑老师你这个问题提得非常好，创新不是一个人的事也不是创新团队一个团队的事，它是一个企业全体员工的事。处处都可以创新，时时都可以创新，人人兼顾创新。一个是创新的文化；第二个就是氛围，第三个维度你还得要形成一套有效的机制来激励它，来推动它。”
记者：“丝丽雅是9,000名员工？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“对，9000多。”
记者：“规模很大呀，听着你这番话，我都能感受到丝丽雅的活力，也能感受到作为丝丽雅员工的一种幸福感。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“确实我们一直都是靠创新来不断推动我们公司的发展，2024年我们明确地提出科技创新引领我们的搬迁转型，引领我们的产业创新。”
四川丝丽雅纤维科技有限公司常务副总经理田启兵：“这是我们在四川宜宾丝丽雅在高县的一个生产基地，我们这儿主要是有8万吨的粘胶短纤和已经建成的5万吨的莱赛尔短纤，就在我们的右手边。我们的左手边以后是规划的是两条10万吨的莱赛尔生产线，建成之后我们大概就在莱赛尔25万吨。”
记者：“这个年产25万吨在整个全国来看是一个什么样的水平？”
四川丝丽雅纤维科技有限公司常务副总经理田启兵：“大概在排名第二吧。”
记者：“以后好像宜宾主城区那边的生产线全部都会搬到这边来。”
四川丝丽雅纤维科技有限公司常务副总经理田启兵：“对。”
记者：“以后高县就是你们的一个大本营？”
四川丝丽雅纤维科技有限公司常务副总经理田启兵：“对。”
绿色原料、绿色工艺、绿色能源，瞄准“三绿”模式，依托高县生产基地，丝丽雅进入以莱赛尔纤维为主导的绿色纤维新赛道，四川产业基金旗下四川省绿色低碳产业发展基金联合国家绿色发展基金，共同向丝丽雅投资9亿元，助力其更好更快逐绿而行。
四川聚信致远私募基金管理有限公司董事、总经理廖杰：“丝丽雅它是作为新质生产力赋能传统产业的一个典型案例，它大力发展的莱赛尔纤维，是是一种绿色合成纤维，改变了传统的纤维生产过程中对环境的负担。”
四川绿色基金将继续发挥省级政府引导基金的优势，共同为丝丽雅科技导入一些资金方面、科研方面和管理方面，以及产业链上下游的优势资源，来做大做强我们整个四川的纤纺行业。
记者：“四川产业基金旗下它刚好有省纺科院，就跟你们非常对口。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“对啊。”
记者：“所以你们下一步会有合作吗？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“我们早就有合作，包括还有一个省丝绸院我们也有合作。这次我们绿色生物基纤维，我们在争创四川省制造业创新中心。现在的创新它不是一个企业的单打独斗，它是产业链上中下游整个产业生态的整合创新、联合攻关，我们希望我们企业成为一个创新的平台，能够整合更多的创新资源，为纺织行业做贡献。”
记者：“这真是体现了一个链主企业的责任担当。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“对，它是一个责任担当。”
记者：“我们在丝丽雅考察的时候看到丝丽雅到处都有一句话。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“精神是能力之首。”
记者：“对，精神是能力之首，怎么来理解？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“它就是我们企业文化的一个高度的浓缩，精神实际上就是一种价值、一种追求，引领我们所有的能力，不断的成长、不断地提升，然后推动企业的发展。”
记者：“其实你们已经在行业的头部了，但是你们其实一直都没有躺平。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“企业之间还是有竞争的，我们鼓励倡导向上卷，反对向下卷。什么意思呢，向下卷，就是大家简单地打一个价格战，这个是不可持续的。怎么叫向上卷呢？竞争产品的差异化、竞争产品的功能、竞争产品的质量、竞争产品的品牌，唯有如此在全球才有更好的发展。”
记者：“您说到这个全球化，丝丽雅这个海外销售占比是达到了一半，我们这个出海这么成功，您觉得经验是什么？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“第一是我们把出口竞争作为我们的企业发展的一个战略，放在顶层设计长期坚持。第二个这些年我感觉从国家层面、省上层面、市场层面出台了很多政策。第三个原因在国内只能消化40%-50%，反过来说也是市场倒逼，我们必须走出去，而且我们必须成功地走出去。”
记者：“我们看着就是小小的薄薄的一层面料，没有想到背后有这么多学问和讲究。”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“大家认为是一个传统行业，没错，但是尽管它是传统产业，它与每一个时代的新技术都是紧密地结合起来的。”
记者：“丝丽雅下一步的发展愿景是什么？”
宜宾丝丽雅集团有限公司党委书记、董事长胡波：“我们有一个梦想，就是未来我们希望通过5到7年的时间，能够实现我们的IPO上市梦。”
在这个日新月异的时代，传统产业如何依靠新质生产力自我赋能，我们看到丝丽雅给出的答案是向绿而生，瞄准绿色新赛道，倒逼自己不断创新，以此突破原料局限、极致生产成本、循环回收利用、占领海外市场，用链主企业的责任和担当，推动整个行业高质量发展。勇于拥抱转型变革，积极探寻新技术新理念，传统行业也能展现出朝气蓬勃的生命力。
（来源/四川观察 编辑/李博 校对/何婷婷 责编/阳博 编审/王晓丽）
