春风拂面万象新，扬鞭奋蹄奔新程。为切实做好公司在建项目春节后复工复产安全生产工作，为实现一季度“开门红”打下良好基础。2023年2月8日，振兴实业常务副总经理曾云川带队前往四川振兴装备制造产业园一期（地块一）项目开展节后复工大检查，工程建设部陪同参加。
曾云川现场观摩了主体钢结构架梁仪式，本项目正式进入主体施工阶段；同时对现场基础、主体结构及文明施工等重点环节进行检查，并就项目建设提出具体要求。
一是参建各方切实履行安全生产主体责任，做好节后复工安全生产工作。严格落实复工复产“三个到位”，即企业主要负责人和关键岗位人员到位、安全教育培训到位、隐患排查整治到位；高度关注复工复产“八大安全风险”：思想麻痹、新人不懂、状态不佳、设施故障、环境不安、盲抢进度、管理虚假、外包不管。二是严格落实公司规章制度，加强建设成本管控，坚持实事求是，重点把控变更、签证、计量、支付等关键环节，有效控制项目建设成本。三是要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心和态度，按照既定任务目标，倒排工期、挂图作战，日碰头、日交班，确保实现一季度“开门红”，全面完成年度建设目标任务。
