7月18日，振兴实业召开2023年半年经济工作会，学习传达集团上半年经济工作会精神，梳理总结公司上半年工作情况，深入分析当前形势，研究部署下半年重点工作。四川产业基金总经理助理、振兴实业党总支书记、董事长刘怀笔主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部门、各下属公司参加会议。
刘怀笔指出，上半年公司认真贯彻集团“12345”工作思路，扎实推进拓展、建设、招商及运营工作，各项经营指标总体符合预期，基本实现了“时间任务双过半”目标，但也还存在不少短板，各部门、各下属公司要进一步认清形势、统一思想、坚定信心，精准施策，以问题为抓手，以目标为导向，全力以赴抓项目、增效益、拼经济，确保全面完成集团下达的年度目标任务。
刘怀笔强调，要以高质量党建引领高质量发展，严格按照主题教育工作部署要求，全面落实省委十二届三次全会精神，深刻把握增强社会主义意识形态凝聚力和引领力，把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、创新优势和发展优势，为企业发展注入源源不断的生机与活力；要建立完善激励与约束并重的考核体系，充分发挥考核评价的指挥棒作用，以提升工作效能和促进公司长远发展为目标，优化考核指标体系，注重和强化过程管理，提高考核工作的针对性和有效性，激发干部职工的工作积极性，确保各项重点工作领导到位、责任到位、工作到位；要切实抓好当前各项重点工作，加快推进化工新材料产业园、传感器检验检测研究院、丘区智能农机产业园等重点项目取得实效，安全有序实施新一代电子信息产业园、装备制造产业园、果蔬供应链智慧产业园等园区建设，全力以赴抓紧抓实产业招商，为公司发展壮大奠定坚实基础；要进一步优化完善公司治理结构，根据公司发展新阶段管理要求，不断调整和完善公司体系管理制度，建立结构设计合理、职责划分清楚、管理层级清晰的组织架构，通过整合内外资源优化管理和决策流程，实现企业管理的精细化、精准化和现代化；要全面系统抓实巡视整改工作，扛起整改主体责任，深究问题根源，把推进整改与主题教育和作风建设相融合，精准编制整改方案，坚决落实整改措施，实现标本兼治和举一反三，全面强化思想建设和制度建设，为公司发展新阶段赋予有力的政治引领保障。
