近日，振兴实业召开2025年工作务虚会，总结2024年各项工作，深入剖析工作中存在的短板弱项和不足，系统谋划研究2025年发展目标、重点任务和工作举措。集团总经理助理、振兴实业董事长刘怀笔主持会议并讲话。
会上，大家一致认为，公司成立三年多以来，在全体员工的共同努力下，振兴实业逐步形成产业基地、产业投资、产教融合三大业务板块，取得了显著成绩，但也面临产业落地能力不足、市场竞争加剧、管理成本上升等挑战。针对2025年的发展，参会人员结合工作实际，提出了具体的发展规划和目标，通过优化业务结构，提升专业能力，强化内部管理，以确保在激烈的市场竞争中保持领先地位，为实现可持续发展奠定坚实基础。
在听取发言后，刘怀笔作总结讲话。他充分肯定了公司领导班子、各部门、下属公司在公司发展中作出的积极贡献。他指出，2024年是振兴实业发展的关键一年，公司在多个领域实现突破，基本完成3年工作目标，但也要清醒认识到当前存在的不足和挑战。他要求，在下一步工作中，公司要继续坚持以实体产业为重心，以市场为导向，不断优化业务结构，提升服务质量，增强核心竞争力；各部门要协同作战、形成合力，强化战略执行，确保各项工作计划落地生根；要持续推进创新驱动，培育创新人才，激发企业发展活力；要严守风险底线，增强忧患意识，切实防范各类风险挑战；要坚持党建引领，将党的政治优势转化为企业发展优势，以高质量党建持续推进公司“三商”（产业投资商，资产运营商和创新服务商）战略转型。他鼓励全体员工要继续保持昂扬斗志，发扬拼搏精神，为实现公司长远发展目标贡献力量。
本次务虚会议的成功举行，为振兴实业规划下一周期工作蓝图、明确发展方向奠定了坚实基础。全体同事将以更加饱满的热情、昂扬的斗志，全身心投入到新一年的工作之中，为实现公司发展目标而不懈奋斗，续写高质量发展的辉煌篇章。
